每六个英国年轻人就有一个要领救济？英国也有失业潮了？！
话说，最近英国政坛元老、前内阁大臣艾伦·米尔本（Alan Milburn）掏出了一份重磅报告，给整个英国社会，尤其是年轻人们，泼了一盆透心凉的冷水。
报告里有个预测，看得人心里一紧：如果福利制度不来一场大改革，到2030年，每六个英国年轻人里，就有一个得靠领失业救济金过日子。
这可不是危言耸听。米尔本警告说，英国正面临造就 “迷失的一代” 的风险。而眼下这场青年就业危机，已经比希腊、法国和西班牙这些以青年失业率高闻名的国家还要严重了。
1，125万“尼特族”：当“安全网”变成“躺平温床”
报告里用了一个词：NEETs。指的是那些不读书、不工作、也不接受培训的年轻人，咱们可以叫他们“尼特族”。
米尔本预测，这帮年轻人的数量正朝着125万的目标狂奔，比现在要猛增四分之一。
问题出在哪儿？报告说得挺狠：原本设计用来接住掉队者的福利国家“安全网”，现在某种程度上正在 “加剧不活动状态” ，成了让人不想动的“温床”。
两大趋势跟两把锁似的，把很多年轻人锁在了劳动力市场外边：
- 心理健康诊断激增：这几年，被诊断为焦虑、抑郁、自闭症等心理健康问题的年轻人数量飙升。一旦被“签退”（signed off），就意味着他们不用再找工作了。
- 入门工作“蒸发”：与此同时，能给年轻人踏出第一步的“入门级工作”正在急剧减少。就业阶梯的第一级，对很多人来说，已经够不着了。
米尔本说，越来越多的尼特族面临永久性脱离劳动力市场的危险。“他们中十分之六的人从未有过一份工作。二十年前，这个数字还接近十分之四。” 他警告，“脱节不再是暂时的。对太多年轻人来说，它正在变成永久性的。”
2，没经验就找不到工作，没工作就没经验
报告列出的数据，更具体地描绘了这种“开头难”：
- 酒店餐饮业的职位空缺，过去四年少了一半。
- 周六兼职岗位的数量正在 “自由落体” 般下降。
- 过去十年，开始学徒生涯的年轻人数量暴跌了35%。
玛莎百货（Marks & Spencer）的老板斯图尔特·马钦都看不下去了：“这些发现令人震惊，但并不意外——我每天都能从同事和顾客那里听到，他们担心机会和榜样正在消失。” 他回忆道，“零售业的周六兼职改变了我的生活，建立了我的信心，给了我谋生的技能。我们本有机会为每个年轻人提供类似的路径。”
现在这条路变窄了。米尔本形容这是一种绝望的 “第22条军规” ：雇主要求你有工作经验，但年轻人获得经验的机会却变窄甚至消失了。
3，系统失灵与政治“甩锅”大战
这份报告把板子打在了整个系统上。米尔本认为，无论是教育、医疗还是福利体系，都“未能使他们参与劳动力市场”。他批评在“破碎的系统”上打补丁的做法注定失败，呼吁进行全面而深远的改革。
他甚至驳斥了所谓“雪花一代”（generation of snowflakes，指承受能力差的年轻人）的说法。他认为问题不在年轻人，而在于陷在过去、无法适应新时代的系统。数据显示，政府为25岁以下年轻人提供就业支持每花1英镑，就要在福利支出上花掉大约25英镑。这性价比，简直了。
但一谈到具体怎么改，火药味就来了。报告并没有呼吁政府收回那些雇主们抱怨的政策，比如新的工人权利宪章和针对年轻员工的最低工资大幅上涨。雇主们据说曾“反复”警告米尔本，最低工资大涨正在“摧毁”工作岗位。
保守党更是直接开炮，指责正是工党的政策——比如250亿英镑的国民保险增税——通过增加雇佣年轻人的成本，给这场危机“火上浇油”。保守党工作和养老金事务发言人海伦·惠特利说：“工党的每一个政策选择……都让年轻人更难迈出工作的第一步。他们的答案只是一堆零散的工作计划——而这份报告驳斥了这种方法。”
托尼·布莱尔研究所的政策与政治高级主任瑞安·韦恩说得更直接：“米尔本说得对。一场经济危机已经变成了一场道德危机……必须进行全面的、影响深远的改革。”
4，对在英华人/留学生：危机下的“危”与“机”
这场风暴，看似是英国本土青年的困境，但真的跟咱们在英华人、留学生毫无关系吗？恰恰相反，它可能带来更复杂的挑战，但也藏着一些启示。
先说挑战，这水可能更浑了：
- 竞争加剧，隐形门槛更高：入门职位总量在缩水，意味着所有求职者，包括国际学生，都要去抢更少的“蛋糕”。对于需要雇主担保工作签证（比如PSW转工签）的留学生来说，雇主在成本（国民保险、最低工资）增加的情况下，可能会更倾向于选择不需要签证、沟通成本更低的本地求职者。语言和文化适应，可能从加分项变成更基本的“生存项”。
- “经验悖论”的暴击：报告中提到的“雇主都要经验，但没人给经验”的死循环，对初来乍到、本地人脉网络薄弱的留学生来说，可能是双重暴击。光有文凭和成绩单，在越来越“卷”的市场上，可能越来越不够看。
- 经济与心理的双重压力：英国生活成本本就高企，如果求职周期拉长、起薪岗位减少，对需要独立负担生活的留学生和毕业生来说，经济和心理压力都会骤增。
但危机里，也未必没有“机”：
- 技能才是硬通货：当“入门”变得更难时，硬核技能和可转移的软技能就更加值钱。
- 另辟蹊径，眼光放远：传统大公司的毕业生计划竞争白热化？可以多关注中小型企业（SMEs）、初创公司，或者那些面向中国市场的英国公司。
- 网络就是力量：别再只盯着学校的职业中心了。主动出击，用好LinkedIn，参加行业活动，联系校友，甚至在华人社群内互相分享信息和机会。
- 重新定义“经验”：正规全职实习难找？那就考虑项目制工作（Project-based work）、志愿活动、自由职业，或者自己动手做一些能展示你能力的个人项目/作品集。
- 心态调整，多条腿走路：把英国作为职业起点的唯一选项，压力会很大。可以考虑将视野放宽，关注国内的发展机会，或者欧洲其他国家的就业市场。有时候，“曲线救国”或积累海外经验后回国，反而是更快的路径。
总之，米尔本的这份报告，揭示的不仅是一代英国年轻人的困境，也是一个系统在时代变化下的失灵。
对于在英奋斗的我们而言，它更像一个强烈的信号：依赖旧路径、期待系统自动为你提供机会的时代可能正在过去。 未来属于那些能主动构建技能、积极拓展网络、并且保持韧性和灵活性的个体。无论环境如何变化，投资自己，永远是应对不确定性最好的方式。
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